【活動】高能集結(jié)，再度啟航，探尋團隊的力量
2023-02-10
非同尋常的一年，高度的不確定性，已轉(zhuǎn)化為確定的“不確定性”，“黑天鵝”也已然化身為“灰犀?！薄：边B連，業(yè)務(wù)收縮、繼續(xù)裁員，成為許多企業(yè)的必然動作。這意味著，對任何一個組織來說，都需要用更少的人，來承擔更多的任務(wù)，去面對更大挑戰(zhàn)——不得不說，對一個企業(yè)或者一個組織來說，這本身就是一個很大的挑戰(zhàn)。
高能團隊，因此再次被激起關(guān)注。任何一個組織，都需要有更高能的團隊，才能承擔起這樣的使命和任務(wù)。
▲掃描圖中二維碼進入快速報名通道
中國人民大學商學院周禹教授（第一屆高能團隊獎專家評審）認為，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)、激發(fā)、激活高能團隊，是立足當前、面向未來的必然要求，也是組織變化迭代，升級運行方式和運行機能的必然趨勢，企業(yè)內(nèi)部必然會涌現(xiàn)出越來越多的高能團隊，它們靈活、機動、敏捷、效能高企，突破重點問題，關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)造。
而企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，高能團隊也極其重要。清華大學經(jīng)管學院陳國權(quán)教授（第一屆高能團隊獎專家評審）認為，通過打造高能團隊來探索道路、攻堅克難、建立示范，然后總結(jié)經(jīng)驗、再逐步推廣，這是一種漸進式的、試驗式的轉(zhuǎn)型方法，可以降低轉(zhuǎn)型中的不確定性，并能規(guī)避風險、及時調(diào)整、優(yōu)化方案、找準對策，從而有利于轉(zhuǎn)型取得成功。
因此，高能團隊是任何一種組織通過靈活、彈性、活力來應(yīng)對具高度不確定性、高度動態(tài)的環(huán)境的最佳實踐和必然之舉。高能團隊的實踐，也是一種可以使組織機能活化的方法論，不局限于行業(yè)，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)、金融企業(yè)，還是傳統(tǒng)制造業(yè)的組織升級，都適用。它也不受限于企業(yè)生命周期的任何一個階段，不管是創(chuàng)業(yè)期，還是成長期，還是成熟期，抑或是尋求第二曲線期，高能團隊都能以一種工具和方法論的姿態(tài)，激活、激發(fā)一個組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。
2021年11月，FESCO攜手《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合發(fā)起了首屆“高能團隊獎”，獲得一百多家企業(yè)的踴躍參與，來自國有企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)都有，其中包括許多來自知名大型企業(yè)和世界五百強企業(yè)的團隊，也有不少來自初創(chuàng)公司極具開拓意義的創(chuàng)業(yè)團隊。歷經(jīng)八個多月數(shù)十位專家評審的調(diào)研和走訪，我們評選出了三十多個高能團隊，在行業(yè)內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注。
為尋找和發(fā)現(xiàn)更多更具管理意義和管理價值的高能團隊，第二屆“高能團隊獎”評選再度面向社會進行征集。我們相信，在經(jīng)歷了歷練之后，必然迎來蓬勃生長。我們發(fā)掘出這類具有更頑強生命力的高能團隊，讓更多的企業(yè)學習和借鑒。
高能評審團
什么樣的團隊可以報名？
參選單位：**企業(yè)**團隊
1、商業(yè)領(lǐng)域，2人以上團隊，有實踐的成果或階段性成果者。
2、行業(yè)不限，具備以下一項或多項特征者：
新：以新技術(shù)、新需求為驅(qū)動的新型團隊；傳統(tǒng)團隊實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新突破者。
高：擁有高潛力、高能動性、高績效的團隊。
聚：有凝聚力、有共同戰(zhàn)略目標的團隊，以任務(wù)和目標為驅(qū)動力的團隊。
3、部門協(xié)作、跨部門協(xié)作、跨企業(yè)協(xié)作均可，團隊組成時間不限。
4、具備正向的價值觀。
常規(guī)獎項設(shè)置
■ 綜合獎3個；
■ 單項獎共計25個（根據(jù)5個評審維度，每個維度設(shè)置5個單項獎）。
評選方法
初篩合格的參選團隊將進行“評審打分制+調(diào)研評審制”完成評審。
1、評審打分制：獎項將設(shè)置五個評選維度，根據(jù)維度總分優(yōu)先制度評選單項獎提名，根據(jù)總得分優(yōu)先制度評選綜合獎提名。
2、調(diào)研評審制：提名團隊將進行連線/實地調(diào)研，《哈佛商業(yè)評論》編輯記者和至少一位評審組成調(diào)研小組，調(diào)研結(jié)果發(fā)予評審會，評定最終獎項獲得者。
評審維度
■ 創(chuàng)新能力
是否通過創(chuàng)新得到新的突破與增長，創(chuàng)新是否有可持續(xù)發(fā)展特性，是否對企業(yè)戰(zhàn)略起到正向的影響。
■ 戰(zhàn)略執(zhí)行能力
是否有高效的執(zhí)行方法，執(zhí)行規(guī)則制定是否具備科學性，是否擁有戰(zhàn)略決策能力，是否對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展起到加速作用。
■ 敏捷應(yīng)對能力
團隊的柔性及機變能力如何，對行業(yè)環(huán)境及緊急事件的敏感度。
■ 業(yè)績影響能力
是否有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，是否對業(yè)績有突出影響。
■ 團隊吸引能力
是否擁有人才吸引力，以及激發(fā)員工潛力的能力。
獲獎權(quán)益
■ 獲獎團隊將獲得 “高能團隊”榮譽，并免費參加頒獎典禮，有機會獲得發(fā)言機會。
■ 獲獎團隊有機會拍攝高能團隊宣傳片，于多平臺傳播；
■ 獲得《哈佛商業(yè)評論》中文版App專題傳播機會；
■ 獲獎團隊有機會獲得《哈佛商業(yè)評論》企業(yè)走訪的參與名額。
高能團隊獎報名方法
了解更多內(nèi)容請咨詢項目負責人：
18518317572（陳老師）
13691303565（劉老師）
掃描下方二維碼
進入「高能團隊獎」快速報名通道
*報名成功后高能組委會將會與您取得進一步聯(lián)系
報名截止時間：2023年3月31日
